豪泰人力资源外包服务致力于深刻了解客户需求,定制符合客户业务特点的人力资源外包服务。运用强大的信息技术,为客户提供全方位的人力资源管理和动态分析服务,协同企业提升人力资源管理效率,降低人力资源成本。


外包人员成长性与技能提升管理Skill Upgrading

    人员培训:入职培训、技能培训、职场情商培训等一系列持续的培训措施,为员工提供了技术、业务或管理方向的发展空间,也促进了员工高效而稳定的工作。

    人员管理:严格的保密制度、纪律管理制度、考勤 / 考评制度,是员工管理的重要依据。

安排专人负责合作员工的管理和沟通以及月度考评工作,是另一项有效的管理措施,它极大限度的减少了客户的管理工作,降低了客户的管理成本。


    03、IT人才外包服务

           豪泰自成立以来,一直致力于为企业客户提供优质的人才解决方案,专注于IT细分行业的企业客户都可委豪泰猎头招聘中高端人才。

    3.1服务流程:

    1)了解、分析、评估企业特点和职位需求

    详细了解客户的企业文化、公司背景、行业和产品特点,与客户进行充分、有效沟通,并与客户共同对所需招聘的岗位进行讨论和分析。

    2)制定人才分析计划书

    根据我们对客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为该职位的招聘制订详细的搜寻方案,依据所搜寻方案,利用我们庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,跟每一位潜在候选人进行接触。

    3)签订合作协议

    通过与客户的良好沟通,详细描述所需招聘岗位的职责、任职条件、特别要求及相应的薪酬范围。服务协议中包括职位描述、招聘方法、项目时间及保证、费用构成等。客户与Walre对该服务协议认同并签字。

    4)物色候选人

    对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。

    5)评估候选人

    依据岗位的职位描述和用人要求对候选人进行面试,主要评估候选人的个性特点、管理能力、专业知识与技巧、沟通能力、英语水平、离职原因等。在面试的基础上,撰写候选人报告,对候选人进行综合评价。

    6)推荐候选人并安排面试

    一般情况下,我们将在签约后的三天内将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

    7)背景调查

    当客户基本选定一个候选人时,豪泰将应客户要求对候选人作背景调查。调查内容可以是客户要求设计,也可以按豪泰的固定格式。豪泰将提供2到3份背景调查报告给客户,以保证该候选人的可靠性。


    8)后继服务及保证期

    当客户正式聘用候选人以后,豪泰猎头会与客户保持定期联系,协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功。如果该候选人由于自身的原因提出离职或没能通过试用期,豪泰将为客户就该职位提供免费服务一次,重新搜寻合适候选人提供给客户。


    04、猎头服务

    产品服务  
    Products Services

    01、干部管理系统


    规范干部管理业务操作,简化管理流程,提高管理效率。实现规范信息采集和交换,使管理更为通畅、标准化,通过信息采集实现数据共享,减少不必要的重复劳动,节俭管理成本。

    主要建设内容:干部信息管理、干部选拔任用、出入境管理、干部培训、干部考核、统计分析。

         

    02、人事管理系统


    充分整合学校的信息资源,利用协同办公优势,使高层次合同考核及经费管理工作实现自动化、信息化

    主要建设内容:人才招聘、人事信息管理、职称评审、合同管理、绩效考核。

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